拥有广泛供应链业务的大型公司通常拥有数百万条运输通道，这使得其物流部门难以协调生产、库存和需求计划。企业发运计划安排不合理，没有考虑到节能减排，有空车有订单即安排发货，导致车辆使用成本虚高。

不同订单存在最晚履约日期等信息，人工计划难以综合考虑订单优先级及整车满载要求，提前装配了可后期履约的订单，导致部分订单未按约定日期发运。