产能布局规划
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挑战
1.
随着企业发展,目前的能力无法根据淡旺季业务量合理规划产线,导致部分生产资源的浪费。
2.
企业难以从全局角度出发,合理分配自有工厂和代工厂生产计划,导致产品集中生产带来的成本节约效应未能充分利用;无法实现最大化资产回报率,在满足市场的同时减少过剩库存和总体成本。
解决方案
通过SCATLAS产供销决策中台
综合结合生产、物流等成本条件,基于资产回报率的基础考虑是否对新的产能资源等进行投资。
考虑是否与OEM工厂合作,提高产线产能利用率、关闭低利用率产线
根据业务量的季节性和地理分布特征,设置季节性的生产策略,包括在淡季生产预置库存或者在旺季增加生产班次,为企业推荐合理的产能布局策略
收益
资产回报率提高
20%-25%
帮助企业提高产线产能利用率,充分利用低成本工厂和产线的产能,生产成本至少节约
10%
帮助企业选择人工、能源、税收有优势的工厂和设备,进行集中生产,减少直接人工、税、管理等费用
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