行业案例

家用电器

某知名家电制造企业

全渠道供应链网络整合与产品库存策略

当前,家电行业已经迈入综合竞争阶段,以数字化带动的全产业链效率提升或为企业未来制胜的关键之一,渠道变革和供应链的持续改善,更是近几年行业的热门话题。

家用电器
家用电器

企业以生产白色家电为主,各事业部供应链均独立规划和运作管理,面临大量的渠道库存积压,对整体的供应链和销售均产生较大影响。

通过以客户需求为中心的物流网络规划,助力企业打造一体化的战略平台,实现企业内部的统一规划和资源整合。

通过强化供应链协同,打造端到端的全网直配平台,满足线上线下全渠道的消费需求,提升客服满意度。

通过产品分析和差异化策略制定,建议不同产品的放置和库存策略,在满足订单满足率的同时,尽可能提升整体库存周转效率。

项目效果

服务时效提升

服务时效提升

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库存降低

库存降低

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物流成本降低

物流成本降低

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