我们的产品
解决方案 +
库存决策中台
•
原料和中间品库存计划
•
端到端产品新鲜度模拟与优化
•
售后备件库存
•
库存补货和调拨计划
•
补货策略优化
•
商品布局优化
产供销决策中台
•
生产齐套计划
•
生产计划
•
采购计划
•
分销计划
•
需求预测
•
产能布局规划
•
年度产销预算规划
•
NPI新品上市供应策略
物流决策中台
•
运力资源需求计划
•
发运计划
•
车辆路径优化
•
采购网络布局优化
•
碳中和
•
仓网优化
•
选址优化
行业案例
客户成功
供应链游戏 +
供应链游戏中心
供应链产品介绍
关于我们 +
公司简介
新闻中心
蓝幸国际
人才招聘
联系我们
年度产销预算规划
预约演示
挑战
1.
企业每年年底都会基于下一年的商业计划和业绩目标,由各部门协同制定相应的计划和预算,涉及采购、生产、计划、物流、营销、财务等各方面,且需要定期的更新和追踪;
2.
年度预算决策大多基于历史经验和假设制定得,虽然有使用一些软件或者算法,但整个流程仍然是一个链式的过程,很难考虑端到端的成本最优,而且无法回答说如果发生了变故,应该怎么办;
3.
很多时候财务部门不断地挑战 – 为什么要这么安排生产或者为什么要那样安排运输?
解决
方案
通过SCATLAS产供销决策中台
从全局角度出发,平衡产能、成本和服务等因素,制定出最佳的年预算
通过标准的流程和测算模型,快速高效地测算多种场景方案
收益
往往可以将物流成本降低
10-15%
可变生产成本改善
5-10%
产能布局规划
解决方案
NPI新品上市供应策略
想了解更多产供销解决方案吗?
联系我们
预约演示
—
Ⅹ
姓 名:
企业名称:
手机号码:
职 称:
验证码:
发送