生产齐套计划_蓝幸软件（上海）有限公司

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生产齐套计划

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挑战

制造业企业在生产仓储等过程中，由于原材料、半成品、物料清单、生产流程较多，面临着有效给i话管理原材料和中间库存的挑战，传统的生产计划无法综合考虑现有库存，导致平均库存水位虚高。

难以综合考虑各生产环节（例如，原材料、子装配产品、半成品或成品），难以合理制定对应库存量，影响库存持有成本。

解决方案

通过SCATLAS产供销决策中台

梳理现有的生产流程，根据已有规则合理制定模型，考虑到现有库存，引入生产批量等限制，以齐套率为目标科学分配生产

根据客户需求与现有产能与期初库存前提下，优化原料/半成品/成品的库存水平和补货策略，推荐高齐套率、低成本下的最优生产流程、物料清单、库存策略组合

收益

帮助企业以最大齐套数为目标，推荐每个周期内不同产品的齐套量及生产计划；帮助企业梳理物料清单及生产流程，根据现有库存选择尽可能经济且时效高的生产组合，降低库存持有成本

20%-30%

帮助企业合理决策原料、半成品、成品的库存策略，实现仓网总体库存降低，并通过原料、半成品库存策略提升生产齐套

10%-30%

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