仓网优化_蓝幸软件（上海）有限公司

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仓网优化

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挑战

企业当前的仓网结构是历史原因形成的，导致其无法适应渠道下沉或者跨渠道履约的要求应该如何调整以满足业务的需求同时控制成本。

企业过去的物流网络可能是基于销司或者省区的方式设立的，在全国一盘棋以及产销分离的大背景下，这种网络结构的效率是低下的，应该怎么改变。

企业面临收购和整合另一家公司，因此相关业务部门需要确定并购后，是继续沿用两个企业独立的网络结构，还是融合网络。

解决方案

通过SCATLAS物流决策中台

建立全国一盘棋的网络模型，统筹供应链成本，并决定新网络如何满足各个渠道、各个事业部的业务诉求。

建立成本，时效等KPI的决策框架模板，支持客户长期使用模型，持续优化网络

结合并购公司的资源、业务量特征以及业务发展目标，并找到在保持或降低分销成本的同时提高服务水平的最佳方法

收益

全局统筹的网络规划可令物流成本降低5-15%，运输时效提升

5-15%

有机融合并购企业网络，有效降低对客户、合作伙伴和员工的影响，减少企业的经营风险，提高资源的整体利用率

碳中和解决方案选址优化

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蓝幸软件（上海）有限公司，作为国内专注于供应链端到端数字化决策的领先供应商，我们扎根于中国，助力中国企业的供应链数字化转型，赋能中国企业在风云变幻的市场环境中的供应链决策能力。