行业案例

高科技电子

某电子元器件供应商

跨国供应链网络优化和 产品细分策略

作为一家面向原始设备制造商、增值代理商、合约制造商和商业客户的供应商,企业通过遍布全球的销售网络,为用户提供几十万种的电子元器件产品。近年来中国市场的高速增长,贸易政策的不断变化和更新,电子产品的快速迭代,均为企业供应链的各环节带来了前所未有的挑战,几十万种的电子元器件、遍布世界的供应商和上千家的中国客户,交织成了一张庞大而复杂的供应链网络。

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将不同国家和地区的贸易关税政策、不同港口的清关成本和效率、不同自贸区的物流资源等因素纳入考虑后,结合供应商和客户的布局,从成本和时效角度为企业重新设计整体的供应链网络。

根据不同电子元器件的产品生命周期、产品价值、供应商和客户分布等特点,区别对待,推荐不同的预测方式、计划模式、库存策略和运输策略,为企业制定了一系列的产品细分策略,更好地为其客户提供价值。

项目效果

服务时效提升

服务时效提升

5
库存降低

库存降低

22
物流成本降低

物流成本降低

9
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