库存优化与补货策略
库存策略模拟仿真

实际业务运行过程中,企业往往难以识别供应链运营的各种潜在风险及其后续影响,难以评估不同库存策略的实施,对供应链的成本、订单满足率和库存的影响。

企业缺乏科学的工具,从端到端视角模拟和分析实际运营情况和计划间的差异,并进行策略调整和追踪。


蓝幸通过端到端的库存策略模拟仿真,帮助企业:

1. 验证不同库存策略的实施,对整体供应链效率和库存的影响

2. 从全局视角,结合具体业务规则,了解实际运营情况与目标间的差异,剖析产生的原因,制定调整策略

3. 识别潜在风险和不同风险对整体供应链的影响

预期效果:
供应链浪费降低

供应链浪费降低

5
订单交付率提升

订单交付率提升

10
库存降低

库存降低

8
解决方案

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