实际业务运行过程中，企业往往难以识别供应链运营的各种潜在风险及其后续影响，难以评估不同库存策略的实施，对供应链的成本、订单满足率和库存的影响。

企业缺乏科学的工具，从端到端视角模拟和分析实际运营情况和计划间的差异，并进行策略调整和追踪。

蓝幸通过端到端的库存策略模拟仿真，帮助企业：

1. 验证不同库存策略的实施，对整体供应链效率和库存的影响

2. 从全局视角，结合具体业务规则，了解实际运营情况与目标间的差异，剖析产生的原因，制定调整策略

3. 识别潜在风险和不同风险对整体供应链的影响