库存优化与补货策略
实际业务运行过程中,企业往往难以识别供应链运营的各种潜在风险及其后续影响,难以评估不同库存策略的实施,对供应链的成本、订单满足率和库存的影响。
企业缺乏科学的工具,从端到端视角模拟和分析实际运营情况和计划间的差异,并进行策略调整和追踪。
蓝幸通过端到端的库存策略模拟仿真,帮助企业:
1. 验证不同库存策略的实施,对整体供应链效率和库存的影响
2. 从全局视角,结合具体业务规则,了解实际运营情况与目标间的差异,剖析产生的原因,制定调整策略
3. 识别潜在风险和不同风险对整体供应链的影响

供应链浪费降低

订单交付率提升

库存降低
