全球顶尖新能源汽车制造商正式启用蓝幸智能优化平台，启动北美分销与服务网络的战略级优化。面对能源转型浪潮中规模扩张与运营韧性的双重挑战，该企业选择蓝幸作为其供应链智能升级的核心伙伴。值得关注的是，蓝幸在北美市场已服务多家行业领导者，业务版图持续壮大。

01 破解行业核心命题

在新能源汽车产业高速迭代的背景下，企业亟需平衡：

• 服务质量的稳定性与网络覆盖密度

• 成本效率的突破性优化

• 快速扩张中的系统性风险管控

蓝幸凭借深度行业认知与智能建模能力，成为破解该复杂方程的关键技术支点。

02 战略级优化路径

蓝幸正通过三大维度赋能客户决策：

1. 网络结构重构

基于地理经济模型优化枢纽与分销中心选址，实现端到端的成本最优。

2. 服务边界定义

通过需求分析精准划定最优服务覆盖范围，平衡用户体验与履约成本。

3. 动态决策机制

构建可复用的战略决策框架，支撑高频次网络调整需求。

此次合作印证供应链网络设计已成竞争分水岭：当行业角逐聚焦利润率与服务体验的黄金平衡点，蓝幸以三个维度定义新标准：

▮ 智能决策替代经验主义

▮ 数据驱动力赋能战略敏捷性

▮ 平台级解决方案构建持续竞争优势