7月4日,无限极、京东物流、蓝幸联合主办的2024供应链价值共创论坛“蓄势待发,供应链数智化浪潮下的供应链规划与计划”在广州无限极(中国)总部成功举行。随着全球化的不断深入发展,供应链管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,正面临着前所未有的机遇与挑战。本次论坛旨在探索供应链的创新与优化策略,为供应链领域的专业人士提供一个交流思想、建立联系的平台。
会议邀请到了不同行业在供应链领域拥有卓越影响力的引领者们,现场分享他们的洞见及最佳实践。与会者们纷纷表示,论坛的内容分享干货满满,对企业日后的供应链管理方法提供了新思路。
论坛当天,无限极(中国)有限公司产品供应总经理刘耀军先生为论坛致开幕词,表达了对与会者的热烈欢迎,并由京东物流供应链总监刘红涛主持整场活动。
蓝幸CEO岳仍鹏首先抛砖引玉,带来了智链未来——建立供应链规划及计划能力迫在眉睫的分享。面对一个变化的大背景,资本和债务驱动的增长不得不转变为运营和利润驱动,因此端到端供应链“规划和计划能力”将变为企业核心竞争力。
蓝幸的SCATLAS供应链优化与计划平台能够赋能销售预测、网络规划、库存策略、产能规划、业财一体化预算、补货优化、仓网优化、主生产计划、采购计划、分销计划等各种场景,支持从一个端到端的视角出发,以自上而下的方式与不同客户群体的需求相结合,以匹配他们特定的供应链战略和战术,帮助其打造柔性供应链。
海信集团流程IT与数据管理部高级规划专家许效军,带来了数据驱动的供应链智能决策转型的分享。许总提到,在当前家电行业进入存量市场,渠道业态变革和全球化竞争的供应链挑战中,海信亟需供应链数字化决策能力的提升。数据是数据化决策的基础,海信经过多年的数字化耕耘,已具备大量数据资产,但是如何用数据反向驱动业务是海信面临的一大难题。
通过与京东物流和蓝幸的合作,海信进行了供应链数智化咨询项目的实施和供应链优化产品的部署,整合当前海信业务系统,在建立数据标准后,利用数字资产,搭建了网络、库存、预测、补货这四个核心模型,解决战略决策到日常运营的关键业务问题。同时,许总表示,在此进程中,“信心、决心、恒心”缺一不可。
在未来,海信集团数据驱动的供应链智能决策转型将继续进行,向全国乃至全球持续推广。
无限极(中国)有限公司智能制造高级经理余强,带来了无限极可持续供应链建设之路的分享,作为一家专注于健康产品的公司,无限极通过数字化转型增强了业务流程的效率和透明度。
比外,无限极还注重环保低碳的生产流程,通过使用可再生能源和推动资源的循环利用,减少企业活动对环境的影响。公司还建立了一套全面的碳排放分析模型,从原材料获取到产品销毁的全周期进行环境影响评估,确保在生产和供应链管理中实现绿色发展。
青岛啤酒物流运行副总监韩洪刚,带来了青岛啤酒供应链智能决策平台建设的历程分享,作为中国历史悠久的啤酒制造厂商,行业形势的变化对青岛啤酒提出了新的战略方向,对组织和系统也提出了新的要求。在完成了供应链执行层系统的数字化建设后,青啤与京东物流、蓝幸合作,共同打造符合青岛啤酒业务要求,具有青岛啤酒特色的智慧供应链决策平台系统。该平台结合业务痛点,考虑业务发展策略、管理的优先级以及流程的难度,从规划到计划,自上而下实现高效运作,目标实现供应链数据的标准化,供应链决策数据工作流的自动化,供应链决策的智能化,和供应链决策的可视化。
今年初,青岛啤酒的月度供应计划系统已全面上线,将传统分步骤制定计划、单点优化的方式,转变为全局统筹,实现产销优化匹配,降本增效。截至目前,优化端到端供应链路成本数千万元。
在三位嘉宾分享完他们的供应链心路历程之后,京东物流供应链专家周磊进行了总结性的收束,带来BANI时代一体化供应链方案创新的分享,2016 年美国未来研究所学者 Jamais Cascio 提出新时代的特征 BANI时代 :Brittle(脆弱)、Anxious(焦虑)、Nonlinear(非线性)、Incomprehensible(不可知)。在BANI时代下,周磊专家指出,供应链人更应看清楚世界的本质,看清供应链的核心,在自己的范围内继续努力,建设自己的供应链能力去面对不可知的BANI时代。
截至目前,京东物流价值供应链已经服务了超千家企业客户,在服务客户过程中积累的供应链管理经验,使得京东物流深入了解当前市场的供应链变化,帮助客户快速识别分销供应链规划、计划及履约层面的问题,实现快速诊断、精准测算、高效落地。
论坛当天,除了演讲嘉宾带来的精彩分享,我们还精心安排了分组讨论环节。我们事先准备了多个与供应链领域紧密相关的话题,旨在激发与会者的思考和讨论。
通过分组交流,与会者围绕这些话题展开深入地讨论。该形式不仅增加了活动的趣味性,还促进了不同背景和专业领域的与会者之间的思想碰撞。在轻松的氛围中,相信大家都能从中获得启发,为自己的供应链管理实践带来新的思考和改进。
本次论坛的成功举办,不仅展现了供应链领域的最新趋势和技术革新,也彰显了主办方无限极、京东物流和蓝幸在推动供应链数智化进程中的领导力和影响力。我们相信,通过这样的行业会议,能够进一步激发供应链行业的创新活力,促进供应链管理的持续优化和升级。
随着第二届供应链价值共创论坛的圆满结束,我们对未来充满期待。让我们共同期待下一届论坛的到来!感谢所有参与者的热情参与和宝贵贡献,让我们携手前进,在供应链数智化的浪潮中,蓄势待发,共创辉煌。
与我们的专家团队一起开始供应链转型