售后备件与逆向供应链
备件库存与补货策略

如今,企业的品牌形象和市场需求,已经不仅仅取决于产品质量,还取决于服务支持的质量,这一点在计算机、电信、航空备件等行业尤为重要。


备件的响应时间和可获得性作为核心的考核指标,促使企业需要建立一个高效快捷的备件供应链,满足客户较高的服务满足率,避免因为停机而造成的巨额损失。备件与生产用物料相比,具有以下几点特殊性:

1. 品类多且复杂

2. SLA多样且严苛

3. 业务链条长且分散

4. 需求不确定性大且难以预测

5. 用途特定且来源有限

6. 专业可替代性低

7. 协同要求高


备件的特殊性为企业供应链管理提高了难度和复杂度,目前多数企业采取粗放的管理模式,通过囤积备件以避免昂贵的系统停机时间,但是过度储备直接造成库存成本高企。


蓝幸借助大数据平台及智能算法的应用,帮助企业:

1. 基于产品特性(产品价值、需求频率、波动性等),识别所属的需求类型和建议的分类

2. 在满足服务水平的前提下,从库存成本最优角度,建议备件库存策略,存储点、库存水位、补货策略等

3. 改善备件库存周转,降低资金占用,提升企业核心竞争力

预期效果:
供应链浪费降低

供应链浪费降低

5
订单交付率提升

订单交付率提升

10
库存降低

库存降低

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解决方案

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