网络设计与物流优化
物流设施选址优化

多数企业的物流设施,很多都是基于历史原因和销售部门的要求设立的,缺乏从全局角度认证其合理性。很多企业实行事业部制,每个事业部有单独的物流网络,没有充分挖掘现有资源的潜在价值,如何通过资源共享,降低企业供应链成本。


蓝幸通过科学的算法和行业实施经验,帮助企业:

1. 基于重心法,结合不同的商业模式、规模和产品类型等因素,综合考虑现有以及未来的需求量、客户所在位置及服务水平要求

2. 建议何时何地新增或关闭仓库,包括仓库数量、规模、功能和辐射范围等,从成本和时效的角度实现最优

3. 通过与历史指标的对比以及优化结果决定新仓库的规模/吞吐量/现金流和折旧

预期效果:
服务时效提升

服务时效提升

8
采购成本降低

采购成本降低

5
物流成本降低

物流成本降低

12
解决方案

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