产能规划与生产计划
生产制造模拟仿真

大多数生产制造规则是在单部门或者单体系,基于当时的业务情况而决定的,例如生产批次、生产锁定期等。这些规则企业很少会定期复盘和调整,往往也难以评估调整后的潜在风险,错失了潜在效率提升的机会。


借助蓝幸的人工智能、模拟仿真技术以及业界经验,可以帮助企业:

1. 在一个整体供应链的全局视角下,平衡生产批次、换线次数、生产周期、产能利用率与销售满足、物流、库存以及成本的关系

2. 评估不同制造规则调整后,对企业整体供应链运作的影响,帮助企业更有韧性去面对来自市场以及成本的挑战


预期效果:
供应链浪费降低

供应链浪费降低

5
产能利用率提升

产能利用率提升

10
生产成本降低

生产成本降低

8
解决方案

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