产能规划与生产计划
短期供应计划-S&OP

生产制造企业每月各个公司进行产销协调计划的沟通,滚动决定每周的生产、采购、运输和销售任务,并下达至各个业务单元。

产销协调机制往往决定着企业每月数千万甚至上亿元的成本,如何平衡生产、配送、库存和销售至关重要。


蓝幸通过领先的产品技术和丰富的业界经验,帮助企业:

1. 从供应链全局视角,为企业提供短期的产销平衡计划

2. 回答每个工厂该生产什么、生产多少、何时生产、供应去哪、经过哪条线路、如何做调拨和备货、应该采购多少量的原料等问题


预期效果:
产能利用率提升

产能利用率提升

6
生产成本降低

生产成本降低

8
物流成本降低

物流成本降低

5
解决方案

想了解更多吗?
请和我们联络

联系我们