产能规划与生产计划
年度预算规划

企业每年年底都会基于下一年的商业计划和业绩目标,由各部门协同制定相应的计划和预算,涉及采购、生产、计划、物流、营销、财务等各方面,明确各职能部门的运营指标。


整个年预算流程会决定各工厂下年每月的生产任务、物流发运任务、采购任务等,并评估各部门涉及的成本预算。当前企业往往只能通过简单粗放的方式进行规划测算,缺乏科学的工具和方法。


蓝幸利用人工智能技术和丰富的业界经验,帮助企业:

1. 从全局角度出发,平衡产能、成本和服务等因素,制定出最佳的年预算

2. 通过标准的流程和测算模型,快速高效地测算多种场景方案




预期效果:
生产成本降低

生产成本降低

5
物流成本降低

物流成本降低

8
销售金额提升

销售金额提升

2
解决方案

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