企业每年年底都会基于下一年的商业计划和业绩目标，由各部门协同制定相应的计划和预算，涉及采购、生产、计划、物流、营销、财务等各方面，明确各职能部门的运营指标。

整个年预算流程会决定各工厂下年每月的生产任务、物流发运任务、采购任务等，并评估各部门涉及的成本预算。当前企业往往只能通过简单粗放的方式进行规划测算，缺乏科学的工具和方法。

蓝幸利用人工智能技术和丰富的业界经验，帮助企业：

1. 从全局角度出发，平衡产能、成本和服务等因素，制定出最佳的年预算

2. 通过标准的流程和测算模型，快速高效地测算多种场景方案