产能规划与生产计划
工厂产能布局优化

合理的产能规划和高效的产能管控,对于生产型企业的重要性不言而喻,通过最大限度利用企业的可用资源,提高供应链运营效率,降低库存过剩风险,实现企业整体成本的下降,增强企业核心竞争力。


蓝幸借助领先的人工智能、优化算法以及丰富的业界经验,助力企业从全局视角做出最优的产能布局决策,综合考虑资本投入、生产成本、供应布局、物流资源和消费需求等因素,构建柔性生产体系,更好更快地回答产能相关问题:

1. 是否需要新增产能?哪里新增?新增多少?投入成本?投资回报率?

2. 尽管在当地建厂拥有人工成本和税收政策的优势,但是结合物流资源、供应商和客户分布等情况,还具有优势吗?

3. 如何解决产能瓶颈问题?新建工厂、部分外包还是扩大现有工厂产能?

4. 如何应对区域产能分配不均的问题?投资新产线?升级旧产线?变卖已有产线?区域间产线转移?

5. 针对季节性的高峰需求,应该事先囤积库存?还是签订外包产能?成本和风险又会如何呢?

6. 哪些产品应该集中生产实现规模效应?哪些产品应该由各工厂进行区域供应,快速响应市场需求?

预期效果:
供应链浪费降低

供应链浪费降低

5
产能利用率提升

产能利用率提升

10
生产成本降低

生产成本降低

8
解决方案

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