采购策略与供应优化
原料和中间品库存规划

市场需求变化日益激烈、商品种类日趋多样、渠道管理愈加复杂,都对企业的库存管理提出了前所未有的挑战。


由于成品直接影响客户订单交付情况,企业往往将精力更多投入在成品库存的管理上,忽视了原材料和中间品的供应对整体交付的影响。


蓝辛通过领先的模拟仿真技术+人工智能算法,结合丰富的供应链业界经验,帮助企业:

1. 剖析原材料、中间品和成品库存间的关联,建议各种库存构成和库存水位

2. 将原材料优化整体结合到成品库存优化以及补货体系当中,平衡供应商的供货策略,建议最佳的原物料库存方案


预期效果:
供应链浪费降低

供应链浪费降低

7
订单交付率提升

订单交付率提升

5
库存降低

库存降低

10
解决方案

想了解更多吗?
请和我们联络

联系我们