在全渠道零售（Omni-Channel Retailing）战略成为全球零售业发展新趋势的大背景之下，伴随着经济增速放缓、零售市场不景气、用工荒、人力成本增加、移动互联网的快速发展等市场环境的变化，零售业的盈利模式正在被重塑。

在这一过程中，零售体系的库存大幅增长、渠道店铺的租金上涨、渠道和零售的效率低下、消费者需求趋于个性化等，对零售业的供应链和物流系统的完善提出了挑战。如何通过降低运作成本、提升效率来实现供应链的优化与创新，成为零售业众多企业关注的焦点。

蓝幸通过丰富的行业经验和先进的模型算法，帮助企业构建全渠道的供应链网络：

1. 结合企业未来的各渠道规划，推荐物流设施的布局，满足线上线下的零售需求

2. 结合供应链成本和服务时效，优化整体配送网络和运输方式

3. 结合客户分布和需求特性，确定商品布局和库存策略

4. 结合业务增长特性，制定短中长期的供应链路径图